公司召开2019年工作会议暨四届一次职代会

【作者:文/张 来 浏览次数:607 添加时间:2019-02-20 09:15:58 】

  2月18日,公司2019年工作会议暨四届一次职代会在本部隆重召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神和集团公司2019年工作会议精神,总结2018年工作,分析面临形势,研究部署攻坚新阶段奋斗目标和2019年重点工作,决战突围调头、决胜成为一流,努力开创公司新时代高质量发展新道路。

   公司董事长、党委书记李江海出席会议并作重要讲话,公司总经理、党委副书记陈自强出席会议并作题为《突围调头对标赶超 加快建设区域一流能源生产服务企业》的工作报告。

   公司党委委员、副总经理、工会主席田文胜,党委委员、副总经理王文鹏,党委委员、总会计师刘玉峰,党委委员、副总经理李遂甫出席会议。
李江海在讲话中对公司2018年工作进行了全面总结。他说,2018年,公司全体干部员工不忘初心,直面挑战,在艰难中担当坚守,砥砺奋进,形成了旗帜鲜明讲政治、凝心聚力谋发展、聚精会神抓落实的攻坚态势。坚持新发展理念、深推高质量发展,深化“三个任何时候”、“五个一工程”,各项工作有序高效推进;因势利导、自我加压,电量营销、降本增效等成果突出;统筹兼顾,砥砺前进,彰显了担当、践行了责任、展示了作为;确定改革突围的思路目标、路线图、施工表,举起突围调头、对标赶超、成为一流攻坚旗帜,得到集团公司党组前所未有的重视、支持和认可;系统各级党组织把方向管大局保落实,承上启下、不辱使命,展现新作风、新担当、新作为,为实现公司各项任务目标做出了重大贡献。

   李江海分析了今后一个时期公司面临的新形势,指出:当前,国家经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,国有企业改革和电力市场改革持续深化,能源革命深入推进,必将深刻影响企业的经营环境与前途命运,公司面临的改革发展任务尤为紧迫、任务更为艰巨。要把握大局大势,顺势而为,趋势而动;要抓住主要矛盾,深化改革,实施攻坚;要保持清醒认识,发扬成绩,补足短板。

   李江海提出,公司改革发展攻坚行动的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕集团公司建设世界一流能源企业的总目标,按照“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,以处僵治困为突破口,以资本运作为着力点,以深化改革为动力源,坚持存量、增量、减量三量齐抓,坚持发电和非电两大产业同步,着力清理退出一批、整合提升一批、创新发展一批,力促调结构、转方式、降负债,力争到2020年实现突围调头、对标赶超,奋力建设富有行业竞争力、具有大唐特色、成为区域一流的现代综合能源生产服务企业。

   李江海指出,2019年工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚持集团公司“建设世界一流能源企业”这一总目标不动摇,坚持落实“干就干一流的事、干就干成一流”这一总要求不懈怠,全面加强党的领导并充分发挥这一独特政治优势,紧紧围绕“突围调头、对标赶超、成为一流”这一改革发展攻坚主线,以壮士断腕的决心、决战决胜的姿态、勇争第一的精神,坚决走出一条困难企业浴火重生、突围崛起的新路子,加速朝着建设现代综合能源生产服务企业的目标前进。

   李江海强调:做好2019年工作,一是始终做到忠诚干净担当。任何时候都要坚持“干就干一流的事,干就干成一流”,领悟“三个任何时候”新内涵,做最好的自己。二是坚持不懈夯实安全基础。深化安全生产是最大的效益、最大的节约、最大的使命这一理念,持续深化行之有效的探索实践和举措,推动安全发展。三是经营提质增效。缩短对标周期、深化对标纠偏,加强过程管控,实现既定经营目标。四是全面深化改革。对接新改革、确定新定位,促进产业链、价值链和存量增量减量协同发展。五是依法治企兴企。不断完善符合现代企业治理要求和区域运营公司定位的内控制度,运用法治思维方式履行职责、开展业务、实施管理,确保依法合规。六是队伍建设工作。把政治标准放在首位,坚持正确的选人用人导向,把从严要求贯穿始终,建立容错纠错机制,做到严管和厚爱结合,激励和约束并重,为激发人才创新创造活力提供制度保障。七是脱贫攻坚工作。落实党委主体责任、纪委监督责任,做到突围调头、脱贫攻坚两手硬、两促进。

   李江海还就坚持党的领导、加强党的建设,在政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、廉政建设方面提出具体要求。
   陈自强在工作报告中全面总结了2018年工作。他指出,2018年,公司全面落实中央和集团公司党组各项决策部署,主动把握和适应经济发展新常态,努力应对复杂严峻形势,聚焦一流、赶超、突围三个标尺,持续深化“三个任何时候”、“五个一工程”攻坚实践,全力抓好“聚焦三个着力,确保三个突破,勇争四个第一”重点任务落实,保持了安全生产基本平稳,经营发展总体向好,职工队伍和谐稳定的良好态势。一是从严管控,安全生产保持平稳;二是勇争第一,经营绩效逆势平稳;三是全力以赴,深化改革快速推进;四是深查细纠,依法治企不断深化;五是提高站位,从严治党深入推进;六是围绕中心,和谐企业汇聚能量。

   陈自强指出,公司2019“深度攻坚年”的工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,推动高质量发展,深入贯彻集团公司关于2019年工作的总体要求,坚决落实公司党委关于改革发展攻坚的决策部署,坚持“突围调头、对标赶超、成为一流”这一总基调,统筹生产经营与改革发展,聚焦“减量见效、存量提效、增量增效”三个目标,系统推进“风险防控、处僵治困、资本运作、提质增效、创新发展、党的建设”六个重点,确保完成全年各项目标任务,加速建设富有行业竞争力、具有大唐特色、区域一流的现代综合能源生产服务企业。

 陈自强强调,做好2019年工作,要抓好六个方面的重点工作:一是安全生产工作。要牢固树立“大安全”理念,抓好重点环节安全管理,切实加强生产管理。二是经营管理工作。要全面深化对标管理,加强市场营销、燃料管控,严格成本资金管控。三是突围调头工作。要加快推进减量见效,深度推进存量提效,有序推进增量增效。四是深化改革工作。要强化本部职能定位,提升资源整合成效,提升管控效率效能,加快非电产业发展。五是依法治企工作。要完善风险防控机制,加强经营合规建设,突出审计巡查监管。六是从严治党工作。要毫不动摇坚持党的领导,全面落实管党治党责任,全面加强思想政治建设。

   会议签订了2019年业绩考核责任书;职工代表听取审议总经理工作报告、财务工作报告、领导班子述职述廉报告和审计工作报告,形成决议并一致通过。

   会上,公司本部计划营销部、安全监督与生产部、燃料物资部3个部门,基层单位景泰发电厂、八〇三热电厂、碧口水电厂、新能源甘肃公司4家单位作了表态发言。

   会议期间,与会代表围绕李江海董事长的重要讲话、陈自强总经理的工作报告以及“突围调头、对标赶超、成为一流”、2019年重点工作等进行了分组讨论,进一步统一了思想、凝聚了共识、坚定了信心。

   公司本部和所属企业96名职工代表参加会议。公司2018年度先进个人列席会议。